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SOCIOS AMOH

Creemos que las asociaciones han evolucionado hacia un nuevo modelo donde la sociedad nos exige que estemos a la altura de las circunstancias: la paciente requiere información y formación, empoderamiento por el conocimiento, en definitiva, herramientas para superar no solo la enfermedad, sino la situación que se deriva de ella.

Por ello, en AMOH aprobamos centrarnos en la paciente de forma integral, todas nuestras acciones van encaminadas a dotar de formación,  conocimiento, establecer vías de comunicación con los profesionales

AMOH es una sociedad totalmente abierta a la paciente, entendemos que cada una, por el mero de ser paciente, es socia o es tratada como tal, nunca pediremos que aporten una cuota, hemos hablado con la industria, han entendido la situación, y son las empresas la que nos ayudan a llevar a cabo nuestra misión, porque nuestra misión, son las pacientes.

A continuación, podrás ver una memoria de actividades del 2022. Gracias a los profesionales de oncología de nuestro país, a las sociedades médicas y a la industria, podemos llevar a cabo nuestras acciones.

No dudes en contactar con nosotras para cualquier aclaración, idea, propuesta o cualquier cosa que quieras comentar, somos totalmente transparentes contigo.

Durante 2022 se ha llevado a cabo distintas acciones siempre orientadas a uno de nuestros dos grandes objetivos:

  • Acciones que aportan contenido para ser un referente para las mujeres que padecen o han padecido cáncer de mama o cáncer ginecológico, o bien, son portadoras de una mutación genética que puede provocar la enfermedad.
  •  
  • Colaboración activa en la investigación del cáncer de mama y ginecológico, así como llevar a cabo acciones que promuevan la prevención del cáncer en la mujer.
 

A continuación exponemos algunos detalles de la evolución durante el año 2022 de los principales programas llevados a cabo por la asociacion:

1 Jornada AMOH: Cáncer de Mama y Ovario Hereditario

Desarrollo de una jornada entre profesionales y pacientes para debatir, consultar y solventar dudas sobre cómo puede influir la carga genética en el desarrollo de un cáncer de mama u ovario.

2 Aplicación Móvil AMOHapp

En colaboración con SEOM, desarrollamos una aplicación móvil para que profesionales de la oncología respondan a preguntas y solventen dudas sobre el cáncer de mama y cáncer ginecológico.

3 Programa de Prevención «MUJER-DEPORTE-CÁNCER»

Con la colaboración de SEOM y el CSD (Consejo Superior de Deportes) desarrollamos un programa de prevención del cáncer en la mujer con dos líneas estratégicas de actuación:

  • Ejercicio Físico y Paciente
  • Deporte y Prevención
 

1 JORNADA AMOH

El año 2022 ha sido el primer año en el que hemos podido ampliar el número de ciudades donde hemos desarrollado las jornadas. Las plazas seleccionadas para este año han sido:

  • Barcelona ( 1 de Octubre’22 )
  • Valencia ( 23 de Noviembre’22)
  • Madrid ( 24 de Enero’23)

Como datos importantes podemos destacar:

  • La de Barcelona fue la quinta edición, mientras que Madrid y Valencia era la primera vez que se desarrollaba con un resultado muy positivo.

  • La Jornada AMOH de Valencia se organiz con la colaboración de la Consellería de Salut de la Generalitat Valenciana.

  • En total contamos con más de 300 personas que asistieron a alguna de las tres jornadas, de las cuales poco más de 60 eran profesionales de la oncología.

  • Contamos con la colaboración de los profesionales de los siguientes hospitales:
    • Barcelona: Hospital Clínic, Hospital del Mar, Vall de Hebrón, Hospital Sant Pau, Hospital Taulí, ICO Girona, ICO Hospitales e ICO Badalona, Dexeus Mujer, Hospital de Terrassa.
    • Madrid: Hospital Clínico San Carlos, Fundación Jiménez Díaz, Hospital Gregorio Marañón, Hospital La Paz, Hospital Fuenlabrada, CNIO, Hospital 12 de Octubre, Hospital Juan Carlos I, Hospital La Princesa, Hospital Ramón y Cajal, Hospital Infanta Leonor,
    • Valencia: Hospital La Fe, Hospital Arnau de Vilanova, INVIO, Hospital Provincial de Castelló.

  • Para el año 2023 tenemos solicitud de realización de la Jornada AMOH en siete ciudades españolas.

2 AMOHapp – Aplicación Móvil

 MOHapp es una aplicación de contenido donde profesionales de la oncología responden a las preguntas de las pacientes. Éstas, son preguntas muy concretas de respuesta rápida con tono informal.

En el 2022 hemos desarrollado:

  • Look and feel de la aplicación: diseño y maquetación.

  • Desarrollo del menú principal y estructura de submenús.

  • Diseño y estructura de celdas para el alojamiento de los artículos.

  • Versión Beta de AMOHapp en Play Store (solo para Android)

  • Inicio de grabación en hospitales para la versión Beta.

  • Preparación del proyecto AMOHapp para proponer a SEOM participar activamente en el desarrollo de la aplicación móvil.

  • Aprobación de la junta de SEOM como colaboradores en el desarrollo y producción. Han asignado un Comité Asesor de 3 médicos oncólogos que supervisarán todo el contenido.

  • Inicio de las grabaciones de contenido a profesionales de oncología.

3 MUJER – DEPORTE – CÁNCER 2022

PROGRAMA GENERAL – FASE 1

Durante 2022 se ha llevado a cabo el planteamiento de la estructura del programa MDC desarrollando dos de las tres líneas estratégicas de actuación del programa:

  • Ejercicio Físico y Pacientes
  • Prevención y Deporte
  • Deporte Solidario ( fase 2)

Como hitos importantes en términos generales del programa encontramos:

  • Consolidación de la implicación de las entidades y empresas participantes en el programa: SEOM, CSD, AMOH, GEICAM, SOLTI, NOVARTIS, GSK.

  • Presentación del programa MDC en la sede del CSD (7 de abril) a medios y federaciones nacionales y autonómicas.

  • Firma de un protocolo de colaboración entre SEOM y CSD con el programa MDC como primer resultado de dicho acuerdo. Contamos con el apoyo y total implicación de ambas entidades.

  • Definición del plan de introducción del programa MDC en hospitales y federaciones.

  • Inicio del desarrollo de una página web www.mujerdeportecancer.com que estará lista durante el 2023. El contenido se aplicará también en la aplicación móvil AMOHapp desde el submenú «Mujer-Deporte-Cáncer»
1. EJERCICIO FÍSICO Y PACIENTES

Las acciones llevadas a cabo durante el ejercicio 2022 en esta línea estratégica han sido:

  • Entrevistas con oncólogos con formación o conocimiento en el ámbito del del ejercicio físico, y profesionales de la actividad física para definir posibles líneas de actuación.

  • Reuniones de trabajo con médicos oncólogos de SEOM para asesorarnos en los objetivos que podemos poner en práctica en la «receta deportiva» (entiéndase la aplicación de ejercicio físico en el tratamiento).

  • Planteamiento e inicio de una prueba piloto entre un Hospital y el Gimnasio municipal para derivar a las pacientes, relacionando necesidades de actividad física con el perfil y estado de la paciente.

  • El resultado del piloto será presentado próximamente a toda la comunidad médica en colaboración con SEOM y el CSD.

  • Reuniones con el grupo de trabajo de SEOM «Ejercicio y Cáncer» para desarrollar documentos de recomendación para la prevención del cáncer en la mujer. Este documento será el punto de partida sobre el que desarrollaremos recomendaciones en función de la patología con grupos de investigación concretos como GEICAM, SOLTI, GEICO o ICAPEM.

  • Presentación y primeras reuniones con Jefes de Servicio de Oncología en distintos hospitales de Barcelona, Madrid y Valencia para poner en práctica la «receta deportiva».
2. PREVENCIÓN Y DEPORTE

as acciones llevadas a cabo durante el ejercicio 2022 en esta línea estratégica han sido:

  • Desarrollo de un convenio de adhesión al programa MDC con el CSD para presentar a las federaciones nacionales y autonómicas de distintas modalidades deportivas.

  • Presentación personal para conseguir la colaboración y firma del convenio con las distintas federaciones. Actualmente contamos con la adhesión de 19 federaciones nacionales y 39 federaciones autonómicas.

  • Hemos lanzado 4 campañas durante este ejercicios con más cientos de miles de impactos gracias a las redes sociales (twitter, facebook e instagram) de todas las federaciones, además de publicar la campaña en sus páginas web.

  • Desarrollo de acciones de prevención en empresas como MEDIAPRO y la UOC. Esta es una línea en la que vamos a prestar mucha atención en el futuro por su gran impacto social. Estamos en conversación con empresas como RENFE, GRUPO VOLKSWAGEN, TOYOTA. Estamos definiendo y adecuando el programa para que cada organización pueda aplicarlo sin necesidad de que nosotros estemos presentes.
  • Uno de los avance más importantes que estamos llevando a cabo es el programa «El Deporte Es Vida» dirigido al deporte base. Un programa formativo y educativo con el deporte como detonante de una vida saludable en los más pequeños. Su aplicación en los clubs de toda España supondrá el acceso a las familiar para difundir el programa MDC. Actualmente estamos haciendo un test en el Club Voleibol Sant Just y se aplicará gracias a la colaboración del Ayuntamiento de Ciudad Real a partir de Septiembre en los 40 de la ciudad con una incidencia a más de 3.500 familias. Se ha desarrollado una aplicación móvil para que el programa sea escalable.

  • El resultado del programa será presentado próximamente a todas las federaciones para que lo ofrezcan a sus clubs.

4 PRESUPUESTO 2022

Datos Económicos

Este ha sido un ejercicio en el que hemos requerido de una importante ayuda para llevar a cabo las acciones expuestas así como el acompañamiento y talleres realizados en los distintos hospitales, principalmente de Barcelona, Madrid y Valencia, esperando que para el 2023 podamos ampliar a más ciudades.

Este trabajo se ha llevado a cabo gracias principalmente al apoyo recibido por parte de SEOM, GEICAM, SOLTI, GEICO, CSD, y empresas de la industria como GSK, Novartis, Clovis, AstraZeneca, MSD y Roche, sin los cuales no hubiera sido posible.

Las cifras económicas de este ejercicio son:

Importe neto de la cifra de negocios ………………………………………………………………. 141.291,41 €

2 Subvenciones, donaciones y legados ………………………………………………………………. 6.940,89 €

3 Gastos de personal ……………………………………………………………………………………… -58.892,54 €

4 Otros gastos de explotación …………………………………………………………………………. -89.011,83 €

5 Amortización del inmovilizado …………………………………………………………………………. -129,96 €

6 Gastos excepcionales …………………………………………………………………………………….. -2.100,01 €

7 Resultado de explotación ……………………………………………………………………………….. -1.902,04 €

8 Gastos financieros ……………………………………………………………………………………………. -487,15 €

9 Resultado antes de impuestos ………………………………………………………………………….. -2.389,19 €

10 Impuestos sobre beneficios ……………………………………………………………………………….. 597,30 €

11 Resultado del ejercicio ………………………………………………………………………………….. -1.791,89 €